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“党建+项目建设”工作机制荣获市政公用集团“三看”项目三等奖

程祈才 宋盈

 

    南昌市政开发集团党委“党建+项目建设”工作机制(以东谢村安置房示范点为例),在近日市政公用集团2018年度“三看”优秀项目评选活动中,荣获基层党建类三等奖称号。

    针对工程项目流动性大,流动党员找不到“家”等有关问题,市政开发集团党委以高新项目公司东谢村安置房工程等项目为示范点,全力推行“党建+项目建设”工作机制与工作方法。首先建立一套机制。从组织、管理、活动、激励、考评机制等方面逐步建立二一整套“党建+项目建设”工作法的长效机制。一是强考核,抓监督,层层压实“党建+”工作。公司党委将“党建+项目建设”工作纳入党支部年度考核目标,同时党支部和每位党员签订责任书,划分责任区,将党风廉政建设、从严治党、企业生产、项目建设等内容,作为党员年终考核的依据。二是列清单,建月报,推动“党建+”工作落地。建立党建工作清单,实施党建工作月报制度。每月初党支部条目式地将上月主要工作、本月工作重点,上报公司职能部门,明确规定动作与自选工作,让党建工作看得见摸得着。与此同时,公司对重点党建工作进行督查督导。

    其次夯实一块阵地。工程项目部不仅是施工生产场所,将其打造成党性教育基地、廉政建设基地、党的路线方针政策的宣传阵地以及党建活动阵地、职工文体生活阵地。一是充分利用工程项目工作环境与条件,完善党建活动基础设施,打造浓郁的宣传教育氛围。在项目上推行十九大宣传教育、两学一做宣传教育、廉政纪律宣传教育,红色家书教育等。二是党建活动重心下沉,在项目上开展书记讲党课、党员活动日、政治生日、党员突击队等党建活动。三是以党建带工建,以党建带团建,形成党工团联动的工作格局。

    再次打造一批优良工程。充分发挥党建工作的政治优势,以项目党建引领项目建设,打造一批市优、省优乃至部优工程,唱响“市政出品、必属精品”的企业品牌。

    另外破解一个难题。通过党建工作与项目建设的有机融合,有效解决企业党建与生产经营“两张皮”的工作难题,有力推动企业快速、稳健、持续发展。

    通过上述举措,“党建+项目建设”工作机制实施以来取得了较为明显的成效。

    一是党员的身份感、使命感更为强烈。“党建+项目建设”工作机制,让党建工作有平台,有阵地,有抓手。党员亮身份、党员责任区、党员先锋队以及不断开展的各项党建活动让党员的份感、使命感、责任感更为强烈。

    二是党建工作由虚入实。通过“党建+项目建设”工作机制,企业党建工作实化、细化、责任化、清单化,让企业党建工作不再务虚,真正落到实处。

    三是有力促进了企业发展。项目党建与项目建设的有机融合,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,引领企业发展。2018年度我司工程施工总产值接近50亿元,再创历史新高,同比增幅30%以上,其中高新项目管理公司实现施工产值超30亿元,同比增加近50%。

    四是党建引领品牌建设。“党建+项目建设”工作机制,充分发挥了党建工作在项目建设上的政治核心作用,有效推动工程高质量施工的同时,保障了工程项目安全施工、文明施工、廉洁施工,取得一系列荣誉,引领企业品牌建设。

    据了解,市政开发集团党委将进一步总结经验,完善机制,积极探索新时代建筑施工企业党建工作新途径,实现“党建+项目建设”全覆盖,让党旗永远高高飘扬在工地一线。

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